李小加：首先外资直接进入中国是没有问题的，比如通过QFII，但直接进入有两件事要行得通：第一，他得愿意“吃中餐”。要么你改你的制度来适应他的交易习惯、交易方式和清算结算，要么他们就完全把自己变成跟中国人一样，来适应中国的交易制度。大量的国际资金喜欢中国，但还没有喜欢到愿意彻底改变自己，同理，中国也没有必要完全改变自己，因为完全改变自己到最后很可能出现新的矛盾、新的风险。这就需要一种机制，双方都不用改，在中间找个转换器，把问题解决掉。互联互通就是这么一个机制。

作为国有控股的保险企业，中国人保一方面顺势而为，根据国家和社会需求稳健发展，在支持服务实体经济、助力扶贫攻坚等领域，开发设立并大力推广典型模式，深度贯彻落实国家战略，落实社会责任。另一方面，中国人保也始终紧跟市场，以客户为中心，不断研发创新产品，推出直升机救援、芯理赔等专属服务，不断提升产品品质与客户服务体验，赢得了较好的口碑。

证券时报记者：互联互通确实是一个很大的创新，其中核心的要素就是交收清算机制的创新，当时是怎么考虑到这点的

业绩预告制度是上市公司管理者向投资者传递信息、降低信息不对称的一个重要渠道，但业绩预告未经审计，如果出入太大，公司可能面临监管层的行政处罚。然而，明知有风险，仍然有不少公司年报业绩从预告到披露之间有天壤之别。除开市场波动因素，更深层面折射出A股信息披露质量不高的弊端，同时反映出违规成本太低。虽然对此类行为的监管在不断趋严，但从目前看，交易所对业绩变脸者多偏重于口头批评或者监管谴责。就算獐子岛2017年业绩戏剧性大变脸后，其调查工作仍在过程中，“公司尚未收到立案调查事项的结论性意见或决定”。

1997年，露露集团在国企改制过程中，把其核心资产剥离重组后成立了承德露露。为了承德露露顺利上市，同时避免同业竞争，露露集团将汕头露露51%股权资产注入上市公司。但到了2001年12月25日，由于汕头露露业绩巨额亏损，承德露露将持有汕头露露股权剥回给露露集团。