华安证券配资炒股 从“0元”到上百亿，这份协议真“逆天”2018年4月，*ST 康得发行第一期、第二期超短期融资券，发行金额总计15亿元，当时西单支行作为两次发行的主承销商之一，在两次发行募集说明书中确认了截至2017年9月30日*ST 康得的货币资金为189.16亿元。但这189.16亿元却犹如“水中月镜中花”，只是看上去很美。*ST 康得在回复函中表示，当时西单支行隐瞒了货币资金存放的问题，并未提示公司，“直至公司无法按期兑付本息，公司收到法院财产保全文书后，才发现康得新及康得新光电西单支行账户的实际余额为0。” *ST 康得称，公司新一届董事会针对上述情形开展自查，这才得知公司及其下属子公司曾经参与《现金管理合作协议》。新一任董事会必须直面第一件奇葩事：公司时任财务人员无法说明公司及其下属子公司加入合作协议的原因。《现金管理业务合作协议》有哪些内容呢，我们先摘选部分条款研究一下。协议第十二条约定，乙方为甲方及成员单位提供以下第项服务进行现金管理：首先就是“账户资金集中”，该模式下，当子账户发生收款时，该账户资金实时向上归集，子账户同时记录累计上存资金余额；当子账户发生付款时，自集团账户实时向下下拨资金完成支付，同时扣减该子账户上存资金余额。值得关注的是，协议约定账户余额管理按照零余额管理方式进行：“将各下子账户的资金全额归集到集团账户。”由于*ST 康得也在参与了这份协议，也就意味着*ST 康得账户余额也可能归集到集团账户！钱都到集团账上了，子账户上也已经“零余额”了，那为啥*ST 康得之前还能在账上查到上百亿存款？这就“归功”于协议的另外一项奇葩约定，“呈现余额管理”。协议注明，甲方及成员单位选择以下第 种方式作为账户余额呈现：（1）账户实际余额：子账户实际存款余额。（实时集中且零余额管理模式下账户余额均显示为零）。（2）应计余额：子账户可用于对外支付的资金总和。在该模式下子账户对账单将不显示该账户与集团账户之间的自动上存和自动下拨等归集交易。尤其值得关注的是，协议中有这样一项约定，“甲方及成员单位理解并同意，呈现余额将作为有权机关对其账户查询、冻结、扣划的依据。”也正是因此，虽然*ST 康得账上是“零余额”，但根据协议能显示出上百亿的资金！但是账上是“零余额”啊！不打紧，双方还有这样的约定，“乙方本着为甲方及成员单位提供最佳服务的宗旨，根据本协议统一组织北京银行股份有限公司系统内各分支机构，为甲方及成员单位提供现金管理服务，但由于甲方及成员单位间发生的资金划转行为而引起的任何纠纷（包括但不限于甲方及成员单位间发生的纠纷以及甲方及/或成员单位与第三方发生的纠纷）以及甲方及/或成员单位因此遭受的任何损失（包括但不限于甲方及/或成员单位被有关机关追究任何责任），乙方均不承担任何责任。简单一句话：西单银行本着提供最佳服务的宗旨提供现金管理，出了问题，西单支行不承担任何责任。当然，这份协议中还有保密条款。第三十二条约定，各方对于相关资料及信息，均负有保密义务，“未经其他方事先书面同意，不得向第三方披露，但法律法规另有规定或有权机关以及一方上市的证券交易所另有要求的除外。”这个保密条款颇值得人回味。那这份协议里究竟还有哪些奇葩之处呢？根据《现金管理合作协议》，康得投资集团与*ST 康得的账户可以实现上拨下划功能；因此，康得投资集团有机会从其自有账户提取康得新账户上拨的款项。西单支行“一问三不知”公司财务人员说不清，那只能看看西单支行能不能说清楚了。回复函显示，2019年3月19日，*ST 康得与西单支行在北京举行现场会议，现场问了四个问题：问题1：西单支行为康得投资集团、康得新及其下属子公司提供现金管理系统服务的背景、时间、服务方式等。西单支行回应： 目前西单支行提供的现金管理系统为了方便康得投资集团的现金管理，康得投资集团开立联动账户后，康得投资集团子公司也可以加入到现金管理业务合作协议内并开立账户，可以实现上拨下划功能。问题2：请西单支行解释现金管理业务合作协议第12条，“在不放大甲方及各成员单位在现金管理服务网络下各账户在乙方的实际存款总额的前提下，乙方按照账实相符的原则为甲方及成员单位据实出具资金证明或相关存款证明文件。”的含义。西单支行：未正面回应。问题3：请西单支行解释，当第三方机构如会计师函证时，如何知道资金证明记载的是实际余额，还是显示余额。西单支行：未正面回应。问题4：请西单支行具体介绍任意一笔该联动账户内部划转资金的流程。西单支行：未正面回应。问了4个问题，西单支行只正面回答了1个问题，真的是“一问三不知”，这也让*ST 康得新任领导班子倍感无奈。*ST 康得在回复函中强调，当时公司董事及管理层已经当场指出了西单支行提供上述现金管理业务服务，很有可能导致了康得新与控股股东康得投资集团的资金混同，并质疑西单支行的做法违反《上市公司治理准则（2018）》第68条关于上市公司独立性的要求，即，“控股股东、实际控制人与上市公司应当实行人员、资产、财务分开，机构、业务独立，各自独立核算、独立承担责任和风险”。但是，西单支行并没有正面回复公司董事及管理层的质疑。“公司不排除公司资金通过《现金管理合作协议》被存入康得投资集团及其关联人控制的账户的可能性。” *ST 康得这样回复深交所。*ST 康得强调称，西单支行并不配合开展进一步调查。“为了维护公司的合法权益，公司已向证券及银行监管部门投诉，在有关诉讼中向法院申请追加西单支行作为被告。”也正是因此，前述协议是否会导致*ST 康得与康得投资集团共用银行账户，是否存在将公司资金通过协议存入康得投资集团及其关联人控制的账户的情形，公司新任领导班子也表示无法获知。21.24亿元也说不清，调查没人愿配合看完上百亿的存款“罗生门”后，我们再来看21.24亿元的预付款“罗生门”。*ST 康得此前披露，2018年6月10日，公司的子公司康得新光电与中国化学赛鼎宁波有限公司（以下简称“中国化学赛鼎”）签订《采购委托协议》，并于2018年7月至11月期间累计支付采购预付款21.24亿元。但截至目前，康得新光电暂未收到上述委托采购交易项下的任何设备，并经公司自查，暂未发现康得新光电与中国化学赛鼎存在关联关系。这笔采购当初是怎么签的？*ST 康得新一届董事会又展开了调查。他们询问当时签署采购委托协议的具体工作人员，但是！相关工作人员拒绝作出正面答复！*ST 康得又碰了钉子！就像前面与西单支行联系一样，*ST 康得向收钱的一方求证，中国化学赛鼎5月8日回函介绍了交易流程，但未说明公司选择中国化学赛鼎进行采购的原因——又是个语焉不详。*ST 康得披露，此前独立董事针对中国化学赛鼎提出的20余亿预付款，是指未收货的前提下支付给供应商的设备款项金额，包括了严格意义上合同约定的预付款19.14亿元及合同进度款2.6亿元，其中实际支付预付款金额为19.14亿元，占合同总金额的63.6%；支付合同进度款2.6亿元，占合同总金额的8.64%。*ST 康得新一届董事会强调，“针对大额支付预付款的合理性问题，公司新一届董事会自知悉该等委托采购交易以来，即始终对前述问题秉持怀疑态度，并积极与中国化学赛鼎进行沟通。”除此以外，在中国化学赛鼎在未交付任何采购设备的情况下，*ST 康得在2018年11月28日仍支付5000万元预付款。深交所追问这笔预付款是否符合商业逻辑，是否具有商业实质。*ST 康得回复称，根据2018年11月20日签署的补充协议书，支付5000万元预付款的原因为，“采购委托协议及补充协议内所供设备大部分外购件需要从国外采购，国外客商要求全额付款后发货，被委托人资金压力较大。”*ST 康得强调称，公司新一届董事会也曾就此询问了当时签署采购委托协议的具体工作人员。好吧，这次相关工作人员态度跟之前一样：拒绝作出正面答复！说不清楚这笔钱的来由，总该知道这笔钱的去处吧。这次*ST 康得终于能说清楚了。2019年5月8日，*ST 康得收到的中国化学赛鼎回函称，设备供应商收到货款后，已将这笔钱汇入大股东康得投资集团账户！而康得投资集团书面回复中国化学赛鼎，供应商已将预付款转付给康得投资集团，“康得投资集团将该等货款暂借给康得新。”难道这笔钱转了一圈，又回到了*ST 康得的账上？真有这么好的事？*ST 康得无奈的表示，公司展开严格自查，并未未收到过任何康得投资集团给付的退款。“出于谨慎考虑，公司董事会不排除控股股东存在非经营性占用上市公司资金的情形。”如今，*ST 康得实控人钟玉辞去上市公司董事长职务，创始人之一的徐曙“落选”非独立董事候选人，董秘杜文静也于近日宣布辞职，留给公司新一届董事会的，是一堆待解的谜。

这是厦门市首个警银联合设置的24小时自助便民服务站。不大的服务站里站立着出入境自主办证一体机、厦门“e政务”自助服务终端、“e服务”身份证受理一体机、农商银行离行式大堂式CRS。在这里，不仅可以及时了解厦门农商银行“绿荫计划”“科保贷”、“知保贷”等种类丰富的金融产品，还可以续签出入境证件、处理交通违法、社保自助服务等，就连身份证照片也可以在这里自助拍摄。

“党建+富民强村”，积极服务乡村振兴。推动基层支部积极落实“以共建促进党建，以党建引领业务”，与所在社区进行基层党建共建签约，深化“银政合作”;积极挖掘党建基地及乡村振兴示范点资源，拟建设党建基地11个，乡村振兴示范点3个，持续不断发掘身边的红色资源，进行党员党性教育;推出“致富贷”，为厦门市委组织部、市委农办推荐的“党建+富民强村”致富带头人提供利率优惠、额度优先的信贷支持，目前已发放贷款126笔，余额0.88亿元。

华安证券配资炒股 基于医疗健康大数据的领先优势，今年9月份，万达信息正式推出“夯基础、赋智能、促腾飞”的整体医疗健康人工智能战略，此次募资正是落实上述战略的资金支持，新一代智慧医疗一体化HIS服务平台及应用系统项目拟投入募集资金6亿元，智慧养老综合服务平台及其智能物联云平台项目拟投入3亿元，补充流动资金3亿元。记者注意到，在不到一年的时间里，这已经是万达信息第二次发行可转债。2017年年底，万达信息成功发行可转债“万信转债”900万张，合计募资9亿元，其中，控股股东万豪投资持有223万张，占发行总量的24.79%。今年3月份，控股股东减持90万张，占发行总量的10%。此后，万达信息股价继续保持上涨趋势，可转债大比例完成转股。自2018年6月25日至2018年7月13日连续十五个交易日的收盘价格不低于“万信转债”当期转股价格（13.07元／股）的130%，因此触发有条件赎回条款。8月份，万达信息赎回总金额641万元，占发行总额的0.7123%，并且万信转债从深交所摘牌。摘牌仅2个月不到，10月11日，万达信息再度公告称，公司拟发行可转债募集资金总额不超过12亿元。为何一年内频繁融资？万达信息董秘办相关人员对《证券日报》记者表示“还在发行初期不方便接受采访”。某券商债券承销人士对《证券日报》记者表示：“由于是含权的债券，所以发行可转债比普通债券的融资成本更低。当债券转换成股票，则与发行新股的效果一样，但如果业绩没有持续增长，将会摊薄每股收益。”10月12日，万达信息公布三季报预告称，公司预计2018年前三季度归属于上市公司股东的净利润为1.5018亿元-1.5574亿元，比上年同期上升35%-40%。万达信息表示，2018年前三季度，随着国家对各行业深化改革的步伐，各主营业务领域均取得了持续增长。重点工作“一网通办”业务，率先于报告期末在上海实现，引领“城市大脑”的形成和深化，政务服务能扫码亮证、证照免交、统一支付等，树立了全国领先的标杆。可转债成公司募资新宠今年以来，可转债成上市公司融资新宠。根据媒体统计，按照预案公告日为基准统计，截至9月25日，有可转债融资计划的上市公司数量为128家，去年同期该数字仅为7家，今年计划可转债融资的上市公司数量较去年同期同比增长17倍，这128家上市公司合计发行规模约为3174亿元。为何可转债发行如此火爆？上述人士对《证券日报》记者表示：“主要受再融资新规影响，原有的配股、非公开发行股票等融资渠道都受到新规的不同程度限制，符合条件的上市公司发行转债的通道却十分顺畅，因此受到欢迎。”然而，在目前股市低迷的情况下可转债申购遇冷，不少上市公司出现主动下调募资规模或者下修转股价格的现象。例如现代制药日前公告称，公司拟调整公开发行可转债方案，将发行规模由不超过20.21亿元调减为不超过16.16亿元，对募投项目“偿还银行借款”的拟投入募集资金金额由5.99亿元调减至1.94亿元。此外，还有发行债转股审批未通过的例子。去年11月份，来伊份发行可转债初步预案为融资7.3亿元；今年3月份，来伊份就将募资金额下调为5.4亿元，但调整之后的来伊份的可转债方案依然没能被通过。证监会明确指出，来伊份前次募投项目建设进度及实际效益均低于预测。同时，报告期发行人扣除非经常性损益净利润、主要产品毛利率持续降低，扣非净资产收益率水平大幅下降。