在财商教育领域，凡普金科旗下爱钱进主推的财商教育产品“小进说财”的绘本，未来将联合中国儿童少年基金会做成课程，走进学校课堂，帮助孩子们从小开始培养自己的财商。为扶持行业人才，凡普金科与北京叔蘋同学会合作设立了叔蘋·凡普专项奖学金，至今已累计发放30余万元奖学金，资助了来自北京大学、清华大学、复旦大学、对外经济贸易大学和香港中文大学等多所高校的20余名金融顶尖人才的深造发展。

“在房地产行业从严调控背景下，房地产企业的融资渠道均受到严格管制。因为担忧REITs作为房地产新的融资工具会给房地产更多融资，进而引起房地产泡沫，这是REITs难产的重要因素。”中国证监会原主席肖钢在今年2月出刊的《清华金融评论》撰文指出，需要予以澄清的是，REITs底层资产不涉及居民住宅，REITs对应的底层资产主要是商业地产与基础设施，包括交通能源、物流园区、商场、写字楼、长租公寓、养老公寓等。这些商业地产运营普遍以自持为主，与居民住宅市场在开发模式、运营方式等方面有很大差别。商业地产价格上涨依赖于运营品质提高，租金收入上涨推动估值提高。而住宅价格更多体现为需求与供给平衡。可见，发展公募REITs与住宅价格没有直接联系，也不存在正向因果关系。

《实施办法》还明确了重大违法退市的相关环节，即停牌、退市风险警示、暂停上市和终止上市，将暂停上市期间由一年缩短为六个月，提高了退市实施效率。

股票盘整是什么意思，股票长期持有，股票行情软件 2018年受国家去杠杆及资管新规等政策影响，平台借款企业因经营困难或流动性危机等主客观原因出现部分逾期还款或拖欠还款情形，导致上游出借人无法按约定及时获得本息回款，今年年中开始，爱投资出现债务人兑付风险。 作为安投融（北京）网络科技有限公司实控人兼董事长赵春霞，同时是A股上市公司步森股份董事长。爱投资截至9月30日的逾期金额对于爱投资出现的巨额逾期，10月8日，爱投资董事长赵春霞通过官网发表公开信回应投资者质疑。“从7月18号开始宣布停止发行省心计划到现在，马上就三个月了，催款进展一直困难重重，各方压力无比大，”赵春霞表示，平台只收过服务款和股权款，从7月18日宣布停止发行省心计划至今，平台没有截流任何资金，也保证以后不存在截流，平台所有收回来的资产包括固定资产现金物品全部按照既定原则如数分配。就平台备案合规工作进度，爱投资联合工作小组表示，目前平台已完成绝大部分资料准备工作，极个别资料也将在10月31日前整理完毕，平台10月10日参加了中互金协会在天津举办的《P2P自查自纠工作座谈会》，现场汇报平台的资料准备工作进度和工作安排。爱投资透露，10月15日平台已向北京市金融工作局提交内容涉及108条的自查报告及89项补充材料、真实性承诺函等资料，将于10月30日完成提交中国互联网金融协会要求的119项资料。高管人事频繁变动控股股东和实控人因为互金平台而问题不断，其控制的上市公司步森股份业绩也难见起色。2018年半年报显示，步森股份上半年实现营业收入1.73亿元，同比增长36.11%；归属于上市公司股东的净利润为负，亏损额为1273.63万元。与此同时，步森股份高管人事也变动不断，10月18日，步森股份发布两则辞职公告。胡少勇因个人原因申请辞去公司第五届董事会董事职务，辞职后不再担任公司任何职务;蔡众众因个人原因申请辞去公司第五届监事会监事职务，同时相应辞去监事会主席职务，辞职后不再担任公司其他职务。公开信息显示，此次辞职的蔡众众为安投融总裁助理，同时任安投融监事一职。在此之前，今年8月步森股份财务负责人袁建军也递交了书面辞职报告，随后浙江证监局就此问询公司。步森股份在回函中表示，公司财务总监袁建军辞去公司财务负责人职务，主要原因为其个人职业发展规划调整等个人原因。上市公司拥有健全的财务管理制度和资金审批制度，财务负责人的离职不会影响公司财务管理工作的正常开展。

黄红云掌舵的金科股份被孙宏斌盯上了，两人正在围绕金科股份的控股权进行一场激烈的角逐。不过，黄红云的“一致行动圈”内似乎亲朋好友多，面对孙宏斌对金科股份控制权的逼近，他可以渐次扩大一致行动人范围进行集权反制。金科股份今日公告，公司实际控制人黄红云与女儿黄斯诗于10月28日签署了《一致行动协议》。截至《一致行动协议》签署日，公司实际控制人黄红云及其一致行动人持有金科股份14.78亿股，占金科股份总股本的27.6781%；黄斯诗持有金科股份1.24亿股，占金科股份总股本的2.3145%。《一致行动协议》签署后，黄红云及其一致行动人将合计持有公司16.02亿股， 占金科股份总股本的29.9925%，黄红云仍为公司实际控制人。上周五，孙宏斌的融创中国旗下三家公司通过增持将对金科股份的持股提升至27.6783%，以0.0002%的微弱优势超过了黄红云及其一致行动人持股，一度成为合并计算的第一大股东。

股票盘整是什么意思，股票长期持有，股票行情软件 短短四年的经历过程，小米不仅把优质的产品以厚道的价钱带给当地的消费者，更重要的是在很多国家都培养了当地的团队。雷军举例说，如在印度，销售95%以上的产品都是当地制造，也带动了当地的制造业。谈及如何选择投资目的地时，雷军谈到，首先会在相关区域里选择对小米有战略意义并且营商环境较好的国家，建立地区总部，考虑如何长期经营。“比如在开展印度业务时，首先考虑要在印度本地生产和制造，就需要在当地投资大量工厂，推动供应商在当地建立一些配套的工厂。”雷军表示，同时，因为小米的业务是智能手机，所以还需投资与之相关的生态链系统。在印度，小米还投了二三十家移动互联网的创业公司。据雷军介绍，目前小米在82个国家和地区均有业务，有了自己全球的布局。这其中也分为几个阶段，四年前最刚开始是以印度为试点，其次是东南亚，现在重点则是欧洲。

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近来的“反馈意见”越来越直接了。从要求申请人“调减本次非公开发行募集资金金额”这一类的毫不留情，到追问“是否存在过度融资”这样的知微见著，表达出监管对再融资中“多要了几千万元”和可能造成募集资金长期闲置的“过度融资”情况的容忍度，已经近乎极限。请挤干“水分”今年，一家汽车制造类公司的做法有点儿特别：在没有特别说明的情况下，公司募集资金额直接比募投项目需要额“多要了”5000万元。在该公司披露的《关于公司非公开发行股票申请文件反馈意见的回复（修订稿）》中，监管发现，该募投项目拟使用募资金额为9.16亿元，却提出9.66亿元的募资总额，募集资金超过募投项目需要量。而回查该公司的定增预案，记者看到，公司募投项目两个：新能源汽车空调压缩机项目、新能源汽车关键零件转型升级技改项目，这两个项目投资总额9.99亿元，拟使用募集资金9.16亿元。于是，在反馈意见中，监管毫不留情地指出：“请申请人根据募投项目需要量，调减本次非公开发行募集资金金额。”随后，该公司将本次非公开发行募集资金总额调整为不超过9.16亿元。监管责成上市公司“调减”募资以挤干募资账本中“水分”的情况，还出现在新疆一家农副食品加工企业的定增准备工作告知函中。监管层是这样说的：“请申请人落实调减补充流动资金3.13亿元事项并明确说明：是否会将本次募集资金用于补充流动资金和本次募集资金的最终规模。”随后，公司宣布调减补充流动资金金额3.13亿元，调减后本次非公开发行募集资金的最终规模为不超过6.54亿元（含本数）。回查定增预案，该公司系将原计划的补充流动资金全部减除。向“期货式”项目说“不”

业绩持续高增，业务协同铸就大型综合性保险集团