图5 本次峰会TYT展示了多样化的智能电气产品线

珠海金勺子配资官网 浙江博蓝特的前身东晶博蓝特设立于2012年。2016年初，东晶博蓝特吸收合并东晶新材料，变身为现在的博蓝特。从股权演变看，东晶博蓝特设立之初，东晶电子持有90%股权，另10%股权由韩国CTLAB公司持有。2014年、2015年，韩国CTLAB分两次将10%股份转让给天富运科技。东晶新材料设立于2014年底，东晶电子持有70%股权，徐良、刘忠尧持有另30%股权，两人分别任该公司总经理、副总经理。2015年11月，东晶电子以优化资产结构为名，将东晶博蓝特90%股权和东晶新材料70%股权“打包”转让给徐良、刘忠尧、德盛通和天富运科技。收购预案显示，德盛通、天富运科技是徐良、刘忠尧等参股的员工持股平台。由此可见，通过这次收购，徐良、刘忠尧事实上完成了对东晶博蓝特、东晶新材料的MBO。据资料披露，1972年出生的徐良，曾在日企工作，拥有蓝宝石衬底片加工的专业技术和特长；刘忠尧拥有韩国等广泛的国外销售渠道和丰富的市场营销经验。当时公告披露，2015年1月至9月，东晶博蓝特亏损2308万元，东晶新材料亏损2965万元，两家公司合计亏损额超过5200万元。以2015年9月30日为评估基准日，东晶博蓝特90%股权的转让价定为2850万元，东晶新材料70%股权转让价为2370万元，股权转让费合计5220万元。“暖心”的是，当时东晶电子还借款给东晶博蓝特6428.4万元，东晶电子同意该款项在股权出售完成后两年内偿还。不难看出，徐良、刘忠尧倚靠东晶电子，完成了蓝宝石衬底产品的产业化，并在MBO后整合两家公司成就了现在的博蓝特。资产成色待考似是经过了精心安排，2016年3月，东晶博蓝特出资3761.6万元受让了东晶电子旗下东晶光电的存货、设备类固定资产、投资性房地产及建筑物类固定资产。博蓝特由此再获重要资产。从收购东晶博蓝特和东晶新材料，到受让存货及固定资产，徐良、刘忠尧团队以不到9000万元的代价，从老东家东晶电子手中获得了蓝宝石衬底的核心资产，完成了移花接木的腾挪。令人讶异的是，累计亏损5000多万元的两家公司，被徐良、刘忠尧团队收编后“枯木逢春”。据披露，博蓝特2016年度营收达1.7亿元，当年盈利896万元，2017年度、2018年前三季度营收分别为2.89亿元、3.09亿元，净利润分别为2217万元和2123万元。“同样的核心管理团队，同一资产在上市公司体内和体外，为什么有如此大的业绩差异？”有市场人士这样发问，“是东晶电子隐匿了业绩，还是博蓝特获得外力的帮助？”可以肯定的是，资本扮演了重要作用。据披露，2017年6月始，外部资本密集入股博蓝特，至2018年3月，公司陆续完成了七轮增资，引入了瑞和六号、鼎凯投资、南海成长等10多名外部投资者，估值从3亿元攀升至5.59亿元，再到本次作价6.5亿元。其中，乾照光电持有49.51%份额的乾芯投资今年3月才入股博蓝特，本次收购中又将以获得现金的方式退出。对于博蓝特近年的业绩变化及承诺业绩的可实现性等问题，深交所关注函要求公司进一步披露客户、订单、可比公司情况等事项。然而，乾照光电这项收购目前并未获得两大重要股东的认同。此外，董事商敬军投出反对票，列出了5项理由，其中包括“上市公司对并购标的尚未进行全面、完整了解，建议先以产业基金增资控股、深度了解磨合后再由上市公司收购”。

厦门农商银行依托党建做加法的脚步从不停息。

从油气开采成本角度看，2017年中东地区原油生产的单桶平均完全成本仅18美元/桶，同期美国页岩油、海上深水原油和加拿大油砂的单桶平均完全成本则分别为41美元/桶、39美元/桶和50美元/桶。更值得一提的是，阿联酋、沙特、伊朗、卡塔尔、阿曼、科威特、伊拉克等国家的油气开采时间预计都在50年以上。上述油服公司中东业务负责人周先生对《环球时报》记者表示，深厚的开采潜力意味着需要庞大的生产规模，与之相配套的是等规模的专业服务设施，这为在成本控制、部分技术领域具备优势的中国油服企业提供了巨大的发展机遇。

在证监会发布试点定向可转债并购公告后，很快就有上市公司做好了“吃螃蟹的准备”。11月8日，赛腾股份公布了可转债并购方案，公司拟通过发行可转债、股份及支付现金方式，购买菱欧科技100%股权。