全国首家聘请外籍设计师的家装公司、业内首套电子家装报价系统、率先提出“重装饰、轻装修”理念……凭借精准的判断,东易日盛被市场冠以“家装第一股”、“家装四小龙”等头衔。杨劲坦言,老百姓的家庭装修从20年前的“山河一片红”,到现在不断提升的个性化消费需求,其中的变化与人民生活水平的不断提高、家庭消费逐步升级密不可分。2001年,成立四年的东易日盛初具规模,干劲满满的杨劲和陈辉夫妇便开始勾画东易日盛的全国化蓝图:石家庄、大连、昆明、南京……不到一年,东易日盛就拿下十几个重点城市。但令他们困惑的是,这些撒出去的“种子”几乎都不盈利,版图扩张只能被迫搁置。重新思考后,东易日盛改变扩张模式,重新整理各门店的供应链、内部规范和本土差异化战。一番整顿之后,各分店逐渐扭亏。“家庭装饰是一个多专业交叉复合型的系统工程,长期以来,因涉及领域的复杂性以及客户需求的多样性,家装市场一直处于多种家装模式并存的竞争格局。”在东易日盛联合创始人杨劲看来,2001年这次波折是东易日盛的一大里程碑事件,这次经历也让她更加明确,公司的立身之道应当是稳健发展、客户价值第一,而非盲目扩张、大肆宣传。1998年开出首单电子报价 对于“二选一”具体认定考虑的要素或标准,赵旭东认为,应坚持严格标准和谦抑原则,对平台尊重和促进。 正是在2001年12月份将汕头露露剥离上市公司的时间点,露露集团相关责任人对露露商标等知识产权的隐蔽协议处置,给承德露露与汕头露露长时间的纠纷埋下了伏笔。 中弘股份成“面值退市”第一股 自 2005 年推出“DAZZLE”品牌之后,2010、2011 年地素时尚先后推出“DIAMOND DAZZLE”、“d’zzit”品牌,2017 年 9 月推出男装“RAZZLE”品牌,深度覆盖 18-45 岁的消费群体,已形成多维 度、深层次的中高端品牌矩阵。 万科的“活下去”和“买买买